之前我推荐过Matt Pocock的全球排名第一的skill repo里的/grill me，13万观看。 评论区有人问：这和Superpowers里的brainstorming有什么区别？ 今天X上看到答案了。 Aaron Layton说，他最近在用Superpowers，但用得很崩溃。Matt问：哪里崩溃？ Aaron说，Superpowers总想在一个阶段里继续加子阶段，在子阶段里再加子阶段。最后任务没完成，流程反而越来越复杂。 啥叫子阶段？ 拿我做小红书封面编辑器举例，整个项目是一个大阶段。里面可以拆出需求澄清、功能设计、前端开发、测试、发布，这些就是子阶段。 拆解没问题，问题出在过度拆解。 比如你只是顺口提一句：以后也许可以开放给粉丝用。 /grill me 会像真人一样追问你： 第一版到底是自用，还是给粉丝用？如果以后开放给粉丝，会影响模板系统、字体授权、保存方式和账号系统。我的建议是第一版先做自用，不做账号系统，你同意吗？ 这就是Matt说的design tree。 一个决策会分出不同路径，不同路径会影响后面的选择。/grill me的价值，是把路径依赖一条条问清楚，让你和AI达成共识。它的重点是理解。 Aaron吐槽的Superpowers是另一种情况 他只是问：我在做基于OpenRouter的AI Gateway，我们是否兼容OpenAI protocol？能不能用OpenAI SDK接入？ 他想要的可能只是一段清楚回答，或者几个可选方案。 但Superpowers可能会把问题升级成一套新流程：新阶段、新子阶段、新issue、新架构调整、新问题。甚至根据一句随口提到的架构想法，想象出一个新项目分支，再追问你3个决策。 重复几次以后，主任务还没推进，人已经开始管理流程本身。 所以/grill me和Superpowers的核心区别，在于谁控制扩展边界。 /grill me是访谈官。它一题一题问你，把模糊想法逼清楚。它会把分叉拿出来问你：这条路现在要不要走？ Superpowers更像自动项目经理。它会把你说过的话整理进项目系统，拆成阶段、子阶段、issue 和后续问题。一旦过度主动，就会把一句“以后也许”变成正式任务。 说真的看完老外吐槽脑子里突然闪现出一些工作推进流程中的闪失。。